潍坊土石方工程成本控制的相关措施

2020-03-28 09:54:20 72

潍坊土石方工程成本控制的相关措施

1、分析施工影响因素。施工受到环境、气候变化等因素影响较大,即开挖工程成本含有一定的不确定性因素影响。影响土石方施工的主要因素由两部分组成,一部分是可控因素,一部分是不确定因素。可控因素主要指采用的机械设备数量及种类、运距及路况、开挖土的难易程度及松散系数、土方总量、司机和管理人员的工资福利待遇费用、临时性工棚或租用当地人房子的费用等。不可控因素有油料的价格、当地的物价指数、车辆的修理费、土石方工程所在地的天气、气候、水文地质情况等。那么就需要取得当地的可靠气候、水文地质及天气等一些相关资料进行分析,从而避免因为环境异常而产生相关的费用。

2、采用先进的施工技术。科技的发展带动了土石方工程的发展,尤其是挖掘机械的规模和能力的不断增大给开挖工程提供了很大的便捷。从以前的人工开挖到小型机械开挖,再到现在的大型机械开挖,这个过程伴随着一个成本从高到低的变化过程。葛洲坝工程土石方开挖工程量大,施工强度高,采用了机械化施工的方法,但在开工初期,由于未经充分准备,原装备的中小型施工机械,也不配套,曾使用了较多的人力。随着工程的进展,逐渐达到了大型机械化施工的水平,节省了大量的人力、物力,使施工成本降低。

3、严格控制施工管理。做好施工管理可以大大减少施工的成本,但要做好土石方工程施工管理,首先就要明确各项工作的责任人及其权责范围。在土石方施工中各责任人应该加强自身的责任心和业务实绩,着实提高业务水平。其次,就要认真会审图纸,编制详细的预算,并确定考核标准。在施工前,认真会审图纸,发现其中不满足业主的要求的细节要提出修改意见,这将有利于施工进度的加快,更重要的是保证施工的质量,避免返工。再次,努力实现过程监督,并且采取反馈控制措施。项目实施中,通过业绩报表对考核目标和实际数比较,通过分析得到差异,并分析其产生的原因。最后,要实现成本控制的最优化。在施工过程中,施工企业要严格按照标准办事。要从客观规律出发,从实际出发,实事求是。而且在进行土石方工程成本控制的时候,需要进行预算。并且进行工程时,无时无刻的需要进行成本管理。只有按照系统工程的各项要求办事,尽量使成本控制达到最优状态。